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如何实现供应链化和数字化框架的可视化管理?
**数据集成和标准化：- 收集来自供应链各个环节的数据，包括采购、生产、仓储、物流、销售等。确保数据的格式和质量是一致的，以便后续处理和可视化。
百世智慧供应链通过自主研发的订单管理系统、运输管理系统和仓储管理系统等科技手段，实现全程可视管理。其在全国范围内完成了云仓+云配布局，通过数字化系统和网络强管理，为可视管理奠定基础。在运输环节，百世利用移动互联网技术和云计算，结合业务流程，实现订单全过程管理。
数字化基础设施：建立适当的IT系统和软件平台，以支持全球供应链的数字化转型。这包括供应链管理系统、电子数据交换平台、物联网传感器等。 数据整合与共享：实现供应链中各个环节的数据整合和共享，包括订单、库存、运输信息等。通过数据共享，可以提高供应链的可见性和协同性。
数据存储：将采集到的数据存储在云端或本地服务器中，建立供应链数据中心，实现数据的集中管理和共享。数据分析：通过数据挖掘、机器学习等技术，对采集到的数据进行分析，提取有价值的信息，包括供应链风险、生产效率、库存管理等方面。
使用最佳实践：在进行数据可视化设计时，需要遵循最佳实践。这包括使用适当的颜色、字体、图形和布局等，以及避免过度设计和复杂性。避免数据噪音：数据可视化中的噪音通常是指与数据无关的元素。避免数据噪音可以帮助突出数据的重点和差异，并提高数据可视化的效果。
硬科技时代,ESK和价值投资3.0来了
1、硬科技时代，ESK和价值投资0已经到来。在硬科技浪潮席卷全球的今天，传统的投资理念正在经历深刻的变革。硬科技理念提出者、中科创星创始合伙人米磊博士在2023全球硬科技创新大会的光子产业发展暨硬科技成果转化论坛上，发布了“国内首份硬科技价值投资责任报告”——《硬科技ESK价值投资责任报告》。
2、传统的价值投资关注资本市场的回报，ESG投资关注环境、社会和公司治理，然而在硬科技的浪潮中，这些投资理念都有其局限性。米磊博士认为，在硬科技时代，投资应关注三大价值：经济价值、社会价值和知识价值。知识价值的创造是推动社会进步和创新的关键。
从“经用”到“好用”,40年容声晋位“国货之光”
著名企业作家吴晓波在《再造容声》一书的序言中提到，容声的初创，是“从泥土中钻出来的”：1983年，中国尚处于改革开放的启蒙年代，初春方至，乍暖还寒，冰河刚刚解冻，万物始有复苏之相，虫豸杂鸣却无共声。在一片轻微的骚动之中，容声从泥土里钻了出来。
三只松鼠：创建于2012年，是一家以零食为主的互联网品牌，以健康、天然、美味的特色享誉全国。 TCL：创建于1981年，是一家提供消费电子、家电及通讯产品的公司，拥有液晶电视、智能手机等多个领域的优秀产品。 联想：成立于1984年，是全球最大的个人计算机供应商之一，同时也提供智能手机、平板电脑等多种产品。
小米 小米是一家专注于智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米的出现，打破了国外品牌在我国高端智能机市场的垄断，以其高性价比赢得了广泛的市场份额。
“ 上个世纪90年代初，中国高端洗发水市场被宝洁三大品牌牢牢占据，加上联合利华、花王、汉高等外资公司参与的激烈竞争，国产品牌似乎无法占有一席之地。然而重庆奥妮横空出世，迅速占领消费者心智，让跨国竞争对手为之一惊，成为名符其实的“国货之光”。却出人意料地在如日中天之际急剧陨落，最终在市场上难觅其踪迹。
经典的国货之光，小瓷瓶珍珠膏跨越40载时光，继续讲述它们的故事，承载了中国女性对美的初体验。2021年，小瓷瓶珍珠膏迎来了它的第40个年头，为了纪念这一刻，皇后品牌举办了一系列主题活动，回望过去40年的时光，铭记时代变迁中的美好。
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文章不错《ESG2.0标准（esg标准 国内外）》内容很有帮助